Каква е разликата между бизнес разработчик и бизнес анализатор?


Отговор 1:

В малките и стартиращи фирми често профилът на Business Developer и Business Analyst се счита за един и същ. Най-простото обяснение за разликата между бизнес анализатор и бизнес разработчик е:

Business Developer работи за генериране на нов бизнес за компанията. От друга страна, Business Analyst действа като посредник между техническия екип и бизнес заинтересованите страни.

Бизнес разработчик

  • Координира с мениджмънта и клиентите за идентифициране на възможностите за бизнес развитие със съществуващи и нови клиенти. Оферти, предложения, брошури и различни други бизнес информационни писма. Промотирайте продуктите и услугите на компанията. Водете преговорите за сключване на сделката. Отговорна за филтриране на повечето потенциални клиенти чрез анализ на бизнес стратегии, изисквания за възможности / финансови и вътрешни приоритети.

Бизнес анализатор

  • Формулирайте обхвата на проекта според изискването. Комуникирайте и преведете изискването клиент / бизнес във формата, така че техническият екип да може да разбере. Също така преобразувайте и съобщавайте съмненията или запитванията от техническия екип / QA's във формата, която заинтересованите страни могат да възприемат предвиденото значение. Включете се в Гаранция за качество за проверка дали проектът отговаря на необходимата спецификация. Подкрепете в изпълнението на проекта и UAT.

Отговор 2:

Мениджърът за бизнес развитие е по-скоро позиция за продажби, където работите за привличане на нови клиенти и клиенти за бизнеса. Има някои добри описания на работата, но това е темата на позицията.

Бизнес анализаторът разглежда данни или е поставен пред бизнес предизвикателства, след което се очаква да проучи и да намери жизнеспособно решение за бизнеса. В някои случаи това е въпрос от екипа по продажбите "Клиентът иска" X ", какво би ни било необходимо, за да доставим" X "в рамките на сегашните ни системи?" В други е част от разработката на софтуер, където Business Analyst изследва нуждите на бизнеса и след това пише бизнес изискванията, които след това трябва да бъдат кодирани и доставени от екипа за разработка.

И двете позиции имат заслуги, просто зависи от вашата личност и набор от умения. Ако търсите изпълнителен директор и сте силни във всички необходими умения и за двете позиции; мениджърът за бизнес развитие може да ускори кариерата ви (ако затворите големите акаунти) или да я прекрати рано (ако не успеете да уцелите своите продажби). Бизнес анализаторът е по-стабилно изкачване, но ви позволява да работите с всички части на бизнеса и да растете органично в рамките на компанията.

Резюме:

Ако наистина харесвате компанията, тогава започнете като бизнес анализатор и растете вътрешно.

Ако искате да станете голям и след това да се преместите в друга фирма, след това мениджърът за бизнес развитие (и направете всичко възможно, за да надвишавате броя си всеки месец).


Отговор 3:

Мениджърът за бизнес развитие е по-скоро позиция за продажби, където работите за привличане на нови клиенти и клиенти за бизнеса. Има някои добри описания на работата, но това е темата на позицията.

Бизнес анализаторът разглежда данни или е поставен пред бизнес предизвикателства, след което се очаква да проучи и да намери жизнеспособно решение за бизнеса. В някои случаи това е въпрос от екипа по продажбите "Клиентът иска" X ", какво би ни било необходимо, за да доставим" X "в рамките на сегашните ни системи?" В други е част от разработката на софтуер, където Business Analyst изследва нуждите на бизнеса и след това пише бизнес изискванията, които след това трябва да бъдат кодирани и доставени от екипа за разработка.

И двете позиции имат заслуги, просто зависи от вашата личност и набор от умения. Ако търсите изпълнителен директор и сте силни във всички необходими умения и за двете позиции; мениджърът за бизнес развитие може да ускори кариерата ви (ако затворите големите акаунти) или да я прекрати рано (ако не успеете да уцелите своите продажби). Бизнес анализаторът е по-стабилно изкачване, но ви позволява да работите с всички части на бизнеса и да растете органично в рамките на компанията.

Резюме:

Ако наистина харесвате компанията, тогава започнете като бизнес анализатор и растете вътрешно.

Ако искате да станете голям и след това да се преместите в друга фирма, след това мениджърът за бизнес развитие (и направете всичко възможно, за да надвишавате броя си всеки месец).